01. Le problème:
Pour le ministère birman des communications et des technologies de l’information (MCIT), financé par la Banque mondiale, les dirigeants de RE&S ont dirigé un projet d’appui à la gestion et à la mise en œuvre du spectre de 2 ans pour aider à développer une stratégie de spectre sur 5 ans de type ‘feuille de route’. Le projet comprenait la mise à jour du tableau national d’attribution des fréquences, la gestion d’un processus d’appel d’offres pour un système de surveillance du spectre, l’élaboration des cadres réglementaires pour l’octroi de licences, l’approbation des sites, des bandes sans licence, etc.
02. Comment nous avons aidé:
Les dirigeants de RE&S ont mené une équipe internationale sur un projet d’une durée de 2 ans visant à développer une stratégie nationale du spectre. Les tâches et livrables du projet :
- Cadres de délivrance de licences
- Établissement de coûts
- Conception de la base de données
- Établissement de conditions de licence
- Stratégie
Parmi les produits livrables achevés figuraient des processus de consultation détaillés avec les parties prenantes sur l’attribution, la libération et l’octroi de licences de spectre – y compris l’octroi de licences temporaires pour les services d’urgence, le partage du spectre entre les ORM nationaux et régionaux, une feuille de route du spectre (stratégie quinquennale) et une mise à jour du tableau national d’attribution des fréquences (NFAT).
D’autres travaux ont porté sur l’achèvement de la conception et l’acquisition d’un système de contrôle du spectre, une analyse comparative de la gestion mondiale du spectre et des cadres réglementaires d’autre juridictions, l’évaluation technologique et l’approvisionnement.
03. L'impact:
Les services professionnels des dirigeants de RE&S pendant le projet ont aidé le client à développer un cadre de gestion du spectre complet et à jour conformément à sa stratégie gestion du spectre.